裁员、解散、停止运营，去年最火的项目凉凉了

    近日，相关媒体报道称，字节跳动旗下的PICO业务线将会进行一波“大裁员”，这让本就因为ChatGPT的出现而加速冷却的“元宇宙”概念，变得更加冰冷。
    无独有偶，在PICO裁员消息传出后不久，36 氪报道称，腾讯宣布XR全线岗位取消，300 多名员工将有两个月缓冲期寻找内外部其它岗位。
    再结合元宇宙巨头Meta从裁员到狂砍运营预算，微软成立仅4个月的工业元宇宙团队也被砍掉，“元宇宙”的寒意似乎就真的不是一丝半点，而是遍布行业的各个角落。
    大厂纷纷撤出元宇宙
    事实上，元宇宙熄火的势头，早在ChatGPTA爆发之前就出现。以PICO为例，据内部人士透露，早在2022年末张一鸣就曾表示过对PICO数据的不满意。
    一方面，算上收购PICO的90亿元，字节在PICO上砸了或有200亿元左右。但从销量数据来看，PICO在去年初提出了180万台的销售目标，可截至第三季度，其全球销量只有65万台。
    内部人士表示，想要达到字节对于销量的目标，可能还得投几百亿，离张一鸣的目标相距甚远，这或许就是字节调整架构的主要原因。
    据相关媒体爆料，此次字节的裁员幅度或达到20％－30％，不过其后字节回应表示，公司确实针对部分业务做了调整，但并没有“大裁员”，实际调整比例低于外部传言 。
    雷锋网对PICO的裁员情况进行了报道，其表示裁员幅度约在10％左右，且集中在市场和运营，核心部门如硬件产品、算法团队等并没有受影响，由此可见，字节裁员，更多在于调整公司对PICO的投入幅度，而并非放弃ARXR产品。
    
    同样，腾讯对于解散XR部门也作出回应，表示“并非解散，而是变更硬件发展路径”。腾讯内部人士也称，腾讯并未放弃探索 XR，仍会考虑其他发展方向。
    如此看来，说大厂要撤出“元宇宙”或许并不准确，应该是探索新发展方向。事实上，在元宇宙大火之际，不少公司都曾推出过相关的产品，但如今来看，有水花者寥寥，这或许是大厂们开始调整战略的原因。
    百度率先落地首个国产元宇宙产品“希壤”，不过吐槽声音一直不少，大多用户表示“不好玩”，甚至画面都是卡顿的。字节在去年10月也砍掉了仅上线3个月的元宇宙社交APP“派对岛”。
    不少企业也曾在元宇宙大火时宣称要跟进，比如云从科技曾表示将结合市场需求，探索和拓展AI技术应用场景新领域；海天瑞声则表示公司曾为从事相关领域的客户提供过训练数据产品或服务。
    但除了通过“蹭热点”让公司股价迎来一波涨幅之外，鲜有公司真正落地了“元宇宙”产品，反而是如今ChatGPT概念大火，这当中部分公司又成功蹭上了新的热点。
    不难看出，元宇宙产品落地难，是大部分企业都拿不出具有可实现商业模式产品的原因。而在众多元宇宙产品中，被称为“元宇宙入口”的ARXR，已经算是最有机会率先落地的一个产品，但为何以PICO为代表的头显装备企业，其日子却仍然不好过呢？
    元宇宙生态仍是荒漠
    网传当初字节为了拿下PICO，可是豪掷了90亿元，可见字节进军ARXR的决心。而屡次宣称最后一次创业的罗永浩，再次被打动出山，也是因为ARXR。
    可以看出，尽管元宇宙概念的热度在下降，但抢占元宇宙的入口，仍是大厂们的共识。由于目前VR已经有了视频、游戏等领域的使用场景，押注VR设备显然更现实，风险也更低。
    但有市场发展潜力，并不意味着市场马上就能爆发？往前一段时间来看，VR设备也不是新鲜玩意。早在2012年，得益于手机供应链的成熟，组装式的VR设备开始出现，但空有装备没有内容，VR内容无法真正打入消费市场。
    2015年，VR游戏开始能够接入VR设备，但这时候VR设备最致命的眩晕问题仍未解决，游戏也缺乏“巨作”，因此玩家数量一直上不去。2019年，Oculus发布了首台无线一体机，才迎来了VR行业的转折点。2021年，元宇宙元年到来，大厂加速入局。
    但“投入高产出低”仍是困扰着大厂们的难题。一方面，作为一项新事物，大厂要推广VR设备，投入一直不少，比如曾有内部人士透露，PICO的获客成本至少在4位数以上，每卖出一台设备都要亏损1000－3000元左右。
    虽然以上数据并未得到字节的确认，但由此也可以看出，PICO的发展绝对离不开字节在营销、流量和品宣等方面的“猛攻”。
    另一方面，即便在补贴、营销上持续“烧钱”，VR设备也还未到达成为消费级产品阶段，其中一个关键正是内容生态，这也是另一项“烧钱”的地方。
    
    目前，国内VR行业的“生态内容”大多都依赖于“巨头们”的领头，包括巨头自己做内容，巨头联合第三方做内容等，想要像智能手机生态圈这样，由内容创作者“为爱发电”仍然很难。
    主要原因是目前VR内容仍不成熟，用户本就不多，中小型创作者想要通过爆款来赚钱难度很高，这也是大多创作者不愿意冒险加入的原因。
    但要让VR设备出圈，就不能缺少内容生态。因此，像PICO就只能自己出钱把生态平台先建设起来，包括入股VR游戏公司，成立内容基地，为国内VR游戏团队提供资金、工具、营销渠道等方面的支持等。
    VR行业要想走向商业落地，整个产业链要能形成良好的正向循环，这是先决条件。假如VR游戏内容一直只能依靠巨头们的“硬造”，或者索性拿视频、社交、教育、直播等内容来凑，那么对用户来说，自己又何必花费不菲，购置一套不是必需的娱乐设备？毕竟看个演唱会，手机不香吗？
    未来何时来
    不难看出，尽管当下科技巨头们仍在努力探索ARXR行业，以VR设备为代表的一部分头部企业，也在积极参与内容搭建和生态引导，但行业的春天，显然还未到来。
    押注元宇宙游戏的“元宇宙第一个” Roblox，其股价自从在元宇宙风口时到达巅峰之后，近一年都在持续下跌；连名字都改为元宇宙的Meta，在过去一年股价更是跌了超60％。
    业内没有能盈利的企业作为代表，押注元宇宙的企业则在经济疲软、经济寒冬的背景下“跌跌不休”，看不到希望，是资本陆续撤出元宇宙的根本原因。
    
    对于元宇宙未来的走向，各位科技大佬也似乎有不同的看法，比如微软联合创始人比尔?盖茨称人工智能是“极具革命性的”，但他却不认为Web3或元宇宙本身多么具有什么革命性。
    苹果CEO库克同样不看好元宇宙，他表示不确定普通人能说清楚元宇宙是什么。同样，马斯克也表示元宇宙的消费者体验称得上令人失望。相反，Meta创始人马克·扎克伯格则显然强烈看好元宇宙。
    总的来看，相较于元宇宙，看好ChatGPTA的大佬显然更多，而大佬们不看好元宇宙的主要原因，一部分是认为进入元宇宙的VR设备并没有什么创新，也并非必需品。
    另一部分则认为元宇宙目前仍处于混乱的状态，没人能明确结束元宇宙到底是个啥？所谓的“去中心化社交”则更像是个伪命题。
    比如之前推特发布的“去中心化”社交产品Damus，用户可以近乎绝对地掌控个人数据，不受算法诱导、减少广告欺骗，但当社交平台失去引导之后，有网友发现Damus充斥着大量卖课、卖币、传销等信息，只能说“去中心化社交”的土壤，目前还未成熟。
    长远来看，随着技术升级、沉浸感加强等影响，其市场渗透率还会进一步提高，IDC数据预测，中国消费者市场在五年预测期内稳定增长。此外，ARXR技术还会在商用市场进一步发展，如教育、医疗保健等。
    电影《头号玩家》中所描绘的未来仍然非常吸引人，但现阶段对于投入元宇宙的一众企业来说，仍要做好长期培育市场的准备，从这一角度来看，字节、腾讯等“减肥增效”，也未必是坏事，毕竟活下去才有机会打造新未来！