详解中国特色VR产业链 上下游企业倒挂

    导语
    VR（虚拟现实）就如同1973年，摩托罗拉公司出厂的第一部大哥大，无数个名词加身：笨重、不美观、新奇、身份的象征。诚然，消费者关注的是体验，业内人看到的是未来。
    同时，有人说过，VR在2C（To custumer 意为面向消费者）市场中将是杀手级的产品，而其真正的市场是整个2B（To business 意为面前商家）市场，并且近期各类的“VR+”也似乎在佐证这个想法，但作为对VR市场一知半解的企业及个人，是否真的明白整个VR的产业链现状呢？
    值此2016年年中已过，我们不妨对VR行业的产业链进行一番梳理与分析。此篇为概述，后续将从每一个环节进行详细报道。
    目前VR产业链各环节处于金字塔结构，以资本为基础，上至硬件（VR头盔、AR眼镜）－>第三方组件－>行业解决方案－>线下体验店->应用商店，最后为内容产出做保证。但是一个成熟的VR市场应该是倒金字塔结构，几家固定的硬件厂家做支撑，上行至内容时应该是遍地开花。
    VR行业的火爆一部分原因是由于资本的出现，20亿美金的收购案让许多人看到了VR带来的红利；自此硬件开始加速研制及改进，截止到2016年，硬件的标准逐渐成型，也带动了外设以及各类输入设备的发展；线下店以及主题公园的出现带来了初步确立的商业模式，同时各类“VR+行业”巩固了商业模式的发展；最后完备分发渠道，扩大媒体宣传；然而这一切都是为了爆款在做准备。
    1资本支持层
    虽然VR产品无论从体验到价格都无法满足消费级市场的大体需求，但是投资者却早就嗅到其中的利益所在，而后便出现了一大批研发企业的加码。据不完全统计，2015年出现67起VR投资布局，包含整个产业链，其中硬件输出出现23起，硬件输入包含14起，内容生产包括11起，行业应用8起，开发工具4起，线下分发3起，内容平台2起，VR孵化器1起，垂直门户1起。
    产业发展初期的投资机会是硬件，而在硬件逐步落地后，商业模式(线下店、主题公园)有所转移的情况下，各类与内容相关平台或配套技术(交互、软件技术)等将成为投资人下一个关注的重点。另一方面,我们可以看到传统游戏大厂、影视大厂纷纷在VR领域推出产品,虽然目前还并未出现类似触屏手机时代能体现触屏手机性能的《切水果》之类的爆款，但大厂的加持，必将加快这个进程。
    并且还有另一种投资方式，技术投资，或者叫做孵化器、加速器。目前HTC以及迪士尼都出现了加速器，并且面向的国家中均包括中国。虽说中国也频频出现VR孵化器，但是部分都是建立在自身条件不高的情况下，去孵化一系列“山寨”产品。
    
    
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