AI借风新基建：为什么说机会只留给有准备的人？

    巨头一天签两个“大单”，近期AI领域出现了某种程度上的繁荣“盛景”。
    4月24日，百度与中国疾控中心病毒病所签署战略合作协议，双方将联合设立“CDC应急技术中心－百度基因测序工作站”，共同推动新冠肺炎病毒相关分析研究工作，以及未来公共卫生相关科学研究；
    几乎在同一时刻，百度智能云、度小满与亿联银行宣布战略合作，三方称将发挥各自资源优势，在金融业务和金融科技领域展开全方位合作。
    再加上近期短短的时间里，Apollo无人出租车在长沙开放预约，南京市、秦淮区两级政府与百度以及亚信集团签订三方战略合作协议，在自动驾驶、车路协同、智能车联等领域展开深入合作……
    这些固然都是百度的收获，但在国家层面的“新基建”导向越来越明晰的时候，作为新基建“划重点”的人工智能，密集签约又何尝不是整个行业与大时代碰撞的一种体现，在这个过程中，百度作为领导羊率先被凸显出来。
    前为因，后为果：“AI落地”与新基建调换位置
    “新基建”以肉眼可见的速度在进行“政策加速”：
    4月9日，新华社刊发中央文件，数据被正式归为“生产要素”纳入国家的要素市场化配置中；
    4月20日，在市场对于“新基建”的热烈讨论中，发改委站出来明确了新型基础设施的基本范围；
    4月23日，工业和信息化部在新闻发布会上表示，工信部下一步将大力支持5G、人工智能、工业互联网、物联网、车联网、大数据、区块链等技术创新和产业应用。
    显然，在官定的范围中，人工智能成为排头兵。这一波由国家意志推动、科技企业全面参与、最终将触及每个个体的科技应用大浪潮，AI将直接受益、加快落地。
    但是，反过来看，“AI落地”也在推动新基建浪潮的到来，正是有了AI企业此前打下的基础，政策才会如此笃定。
    换句话说，新基建并不是“从零开始”，它本身就是早已经存在的技术、应用和趋势的一个强化式延续，这其中，AI企业在过去的种种积累顺延成为重要构成要素——它们原本在属性上就归属于“新基建”范畴，只是没有被正式定义。
    在“新基建”浪潮正式席卷之前，AI落地是浪潮的“因”，是重要的推动力量；而一旦新基建浪头形成，AI落地加速就将成为浪潮的“果”。
    从这个视角看百度AI一天签两个约就更容易理解，在因果位置互换的时刻，AI落地的收获密集展开，既是作为推动力量的集中展示，也是受益政策的一个开始。
    这种推动新基建浪潮、又将被浪潮加速的AI落地与收获，可以拆解成两个层面：
    1、场景全面深度渗透
    只有完成全场景渗透（而不是少数单一场景），AI才“有资格”成为新基建的推动力量。
    在2020年之前，百度AI一直在潜移默化完成这个过程：
    2019年，人们已经看到，诸如百度智能云与中国联通打造的智能客服在三省一基地上线，浦发银行首个“金融数字人”推出，百度智能云与央视网共建人工智能媒体研发中心，联合打造媒体产业人工智能产品，精研科技智能质检车间降本提效，东软集团的“云智未来城市”新型智慧城市整体解决方案，银联商务金融级云服务赋能800万商户“上云”……
    
    
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