10年投入10000亿，华为做了什么？
节点财经
文 / 三生
我们常说，一家企业创始人的格局，往往决定了这家企业能够走多远。华为能有现在的成就，和任正非当初的选择密不可分。
上世纪90年代初，深圳正在经历两个暴富神话，一个是房地产，一个是股票。当时就有人找到任正非，想让他带着刚创立不久的华为一起去赚快钱。
暴富的诱惑，不可谓不大，但任正非果断拒绝了这个提议。在他看来，“未来的世界，是知识的世界”，实体经济是国民经济的根本，才最有前途。后来，他把公司大部分的利润都投进了产品研发，搞技术攻关。
三十年后，华为的成就已经是有目共睹，而任正非带领他的员工，也拿到了属于他们的财富。
就在几天前，4月2日，北京金融资产交易所官网发布了《华为投资控股有限公司关于分配股利的公告》，华为又要向股东分红了，总金额约771亿元。
根据华为最新的财报，截至2023年12月31日，华为员工持股计划参与人数一共是15万1796人。按这个人数计算，华为持股员工，每个人平均分红将达到50万元。
这是华为长期重视研发投入的回报，而更重要的是，华为仍在继续加大研发投入。这一点，我们可以看华为最新的财报。
1.11万亿，霸榜世界专利榜
3月29日，华为发布了2023年年度报告。从财报数据看，去年华为实现全球销售收入7042亿元人民币，同比增长9.64%；净利润870亿元，同比增长144.4%。
其中，汽车BU增幅最大，达到128.1%，其次是云业务和终端业务，也都实现了两位数增长。终端业务，也就是我们熟悉的华为手机，同比增长17.3%，重新回归快速增长的轨道。
从财报看，华为的业务在经历几年外界的挤压后，不仅活了下来，而且越活越好。掌握核心科技的企业，生命力就是这么顽强。而华为之所以能够做到这一点，和重视研发密不可分。
我们先来看一组数据：2023年华为研发投入为1647亿元，是销售收入的23.4%。过去十年，华为累计投入的研发费用已经超过了1.11万亿。
1.11万亿人民币是一个什么概念？相当于2023年北京、深圳两座超一线城市的财政收入总和，相当于5个世界500强企业的营收总和，还相当于A股近5000家上市公司在2022年总利润的五分之一。
其实，华为公司对中国在高科技领域的贡献，已经很难用数字来形容。华为自身对研发的执着，让人能够看到，这家科技公司对技术是有信仰的。
特别是近年来，华为遭到外界打压，但它仍然保持对研发的强力投入，甚至远超以往。越是被打压，就越要刻苦攻关，华为身上这股不服输的精神，让它已经成为中国高科技企业的标杆。
从数据上看，2021年至2023年，华为这三年的研发投入占比公司收入均超过20%，2023年华为的研发投入总额排名居全球前五。
在研发人员的数量上，截至2023年12月31日，研发员工约11.4万名，占到了总员工数量的55%，一多半都是研发。
在成绩上，截至2023年底，华为在全球共持有有效授权专利超过14万件。另据世界知识产权组织最新公布的信息，华为2023年共申请6494件国际专利，连续7年保持全球第一。
在华为身后的是韩国三星，专利数为3924件，差距一目了然。
那么，也许有的读者就想问，华为投入上万亿的这些研发成果，都体现在了哪些方面呢？
对战美国十巨头，撑起中国智能时代
要了解华为的研发布局，就必须先知道一个部门，就是承载华为研发重任的“2012实验室”。
这个名字，是不是听起来有些神秘？据说，实验室的名字来自于任正非在观看《2012》电影后的畅想。他认为，未来信息爆炸会像数字洪水一样，华为要想在未来生存发展，就得构造自己的“诺亚方舟”。
其实，华为的“2012实验室”就是华为总的研究组织，像我们熟悉的华为中央研究院、中央硬件工程院、中央软件院、诺亚方舟实验室、海思半导体、研发能力中心等等，都是它的二级部门。
某种意义上，“2012实验室”并不是一个机构，而是华为所有研发力量的总称。而要系统了解华为的研发布局，就必须了解华为的“端、管、云”战略。
华为万亿研发投入的成绩单，主要体现在这个大战略的布局上。
首先说端，就是终端。手机是终端，手表、水表、电表、智能汽车、平板电脑、机器人、工业设备等等，都是智能时代的终端。终端是海量数据产生的源泉，在节点财经看来，这是物联网和智能时代最重要的基础设施。
在这个领域，华为手机知名度最高，一度超越苹果、三星登顶全球出货量第一。即便受到打压，随着Mate60的横空出世，目前华为手机正在上演王者归来。
这里，节点财经想重点说一下近年来刚崛起的华为汽车业务。自从华为车BU从2019年成立以来，累计研发投入超过300亿元，研发团队规模达到7000人。
正是有了高强度的研发投入做保障，才有余承东在台前自信满满的“遥遥领先”。目前，华为车BU业务已进入高速增长期，据余承东介绍，华为车BU今年大概率就可以扭亏为盈。在节点财经看来，“余大嘴”之所以能成功破局，核心因素还是研发，是华为不计一切代价的投入和深厚的技术积累，才让华为在竞争激烈的造车新势力中杀出重围，成为特斯拉最强劲的对手。
终端后面，就是网络管道，主要就是指提供信息传输服务的通信网络，目前最受关注的就是5G和5.5G。华为是全球排名第一的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，而之所以能一路逆袭，靠的还是长期的研发投入。
目前，即便受到打压，华为的运营商业务2023年销售收入仍达到3620亿元。同赛道中，爱立信、诺基亚这样的国外老牌巨头仍然不是对手。
终端、管道之后，华为在云计算领域同样在快速发展。目前，在云计算领域，华为云继续保持中国大陆第二大云厂商的地位，市场份额达到19%。而且，2023年第四季度，华为云实现了23%的同比增长率。在整个2023年，华为云的收入增长17%。
按照这个发展速度，华为云早晚要挑战阿里云国内老大的位子。而在国际市场，甲骨文、思科也在密切关注华为云在技术领域的突破。
此外，从更细分的赛道上，华为的麒麟芯片、鸿蒙系统、盘古大模型、AI芯片等等，都显示出了超强的竞争力。
如果用华为来对标美国高科技企业，你会发现，华为几乎等同于苹果、高通、英伟达、思科、谷歌、微软、特斯拉、甲骨文、OpenAl、伊顿等十家高科技公司所负责的业务。
这些公司，无一例外都将华为视作其在全球市场的强劲对手。
华为凭一己之力，几乎串联起了一条前所未有的信息产业链，而且是一条完全独立于美国的全球信息产业链。华为的成功，揭示了中国在科技创新方面同样具备巨大潜力，重新塑造了全球科技分工的版图。
但是，你能相信吗，如今已经成为中国科技立国标杆的华为，当初只是一家做代理商的小公司。它真正的脱胎换骨，来自于任正非骨子里对研发的重视。
把自主研发刻进基因
可以说，重视研发，已经被任正非刻进了华为的基因。
成立之初，华为做的是代理销售小型程控交换机的生意，门槛不高，也就注定这条路走不远。为了华为的长远发展，任正非当时就下定决心，要搞自主研发，而且他根本没给自己留退路。
1991年，华为的HJD48小型模拟空分交换机研发成功，被邮电部评为国产同类产品质量可靠用户机。在这个基础上，华为又推出一系列自主研发的产品，填补市场空白。一年后，华为销售额首次突破了1亿元。
1993年初，华为在深圳蛇口一个小礼堂内举办年会，任正非站在一个由几张桌子拼起来的台子上说：“我们活下来了！”
随后，年近50岁的任正非泪流满面。
但是，就是在这场庆功会上，任正非还宣布，暂且不能把赚来的钱分给大家做奖金，而是再投入一款大型产品的研发。
任正非决心要从面向小单位的用户交换机开发，走向面向各级电信运营商的大型局用交换机研发。这种产品能够承载上万名用户使用，其研发消耗的成本与精力非常大，也给了任正非极大的压力。
后来，任正非告诉员工：如果这次研发不成功，“我只有从楼上跳下去”。但正是由于他对研发的坚持，华为最终正式进入电信设备供应商的行列。
也是在这一时期，华为确立了一项影响未来的战略纲领，即将每年不低于销售收入的10%投入研发。后来这条被写入了《华为基本法》。而在中国的著名企业中，这样大手笔、高比例的长期投入，无人可及。
可以说，华为对自主研发的重视，已经达到了偏执狂的程度。
这里，节点财经总结了华为在研发上的几个特点：首先，华为有很强的团队组建能力，可以快速形成战斗力；其次，华为有很强的快速攻关能力，比如EMUI开发、HMS、鸿蒙系统等紧急攻关；第三，华为的研发能够聚焦，确定目标后，经常“杀鸡用牛刀”，集中兵力攻击一个缺口，搞中间突破。
其中，节点财经认为最难能可贵的是，华为的格局非常之大，并不受限于国家、民族，它面向全球招纳人才，甚至不计成本。哪里有优秀人才，华为就去哪里设置研发中心。
2000年，任正非看中了一个俄罗斯的数学天才，甚至开出200万美金的年薪。但是，俄罗斯小伙嫌中国离家乡太远，说什么也不去。任正非说：“嫌远啊？这好办。”
于是，华为专门花费上千万，在莫斯科建立了一座以他为中心的华为研究所。后来，这个俄罗斯小伙率队突破了2G到3G的算法，帮助华为一举反超爱立信，成功占领欧洲市场。
到了最近几年，华为因为对人才的重视，也没少登上热搜。
2019年，任正非发起成立“天才少年”项目，用顶级挑战和顶级薪酬吸引顶尖人才。这个项目因为能给应届生开出百万年薪，备受社会关注。
目前，无论是在5G、云计算、人工智能等前沿领域，还是在智能手机、自动驾驶、物联网、智能家居等消费电子产品领域，华为都展现出了强大的技术实力和创新能力。
究其根本，华为对技术创新和研发投入的执着，是华为在暴风骤雨中，屹立不倒的真正压舱石。华为的格局、勇气和坚持，值得所有科技企业关注和学习。
