第七届万向区块链全球峰会 | 侯本旗:区块链最热的时候已经过去,现在到了行业静下心来做应用、做价值的时候
万向区块链本文为恒丰银行人力资源总监、数字银行办公室主任侯本旗在“数字化转型”第七届万向区块链全球峰会上的演讲实录,整理自现场速记,略有不影响原意的修改。
恒丰银行人力资源总监、数字银行办公室主任侯本旗
大家好!首先我想向肖风博士表示敬意,这么多年来他一直以“拓荒”的精神在做区块链应用的推广。区块链全球峰会已经办到第七届了,真的不容易,这是值得大家尊重的、造福整个行业的事项。
刚才主持人提到,我的职位是HRD。银行的HDR来谈区块链可能有点搞笑,但是我会写Python爬虫,八年前我是中国一家大银行的电子银行部总经理,所以我对这个领域还有一些了解。刚才朱骁洵朱博士谈到数字孪生,我也跟大家分享一下恒丰银行作为18家全国性银行里最小的一家,是如何在万向区块链的帮助下做出一些数字孪生方面的探索。
其实,区块链应用的思路以前也有过。如下图所示,很多有渊源的家庭都有家谱,家谱也是分布式账本和共识机制的一种体现。做应用不仅是简单地使用技术,而是要顺着逻辑去做。区块链的本质是分布式共识、分布式存储。
接下来,我跟大家分享四方面的内容:
第一,为什么大家都在说区块链好,但是实际应用却不多?
第二,数字孪生为什么值得探索?
第三,我们在曹县做的数字孪生牛案例。
第四,关于应用的想法。
区块链热潮
有一定规模的银行大多都在做区块链应用,但据我所知没有银行将区块链技术发挥出比现在数据库应用更好的效果。大家原来想过利用区块链信任做溯源,京东当年就说做溯源,还有区块链养鸡,区块链养鸡其实挺难的,养牛还可以。
如此热门的区块链在应用发展中却比较慢是正常的。很多做技术的朋友都知道Gartner曲线,正如Gartner的观点,一个新技术从出现、逐渐热门、到巅峰、再慢慢热度退却,最后到大家都感到困惑和失败,甚至觉得没有实现理想的效果时,应用才会慢慢发展起来,例如十年前的大数据、云计算概念都是这样的。
如上图所示,这是Gartner 2016年发的曲线,区块链最热的时候已经过去了,但是种子在慢慢发芽,人们开始探索应用的落地。谁抓住了这个机会,谁就有可能在未来获得商业的成功,这是Mckinsey的观点。
为什么当前区块链的应用比较难?
- 因为技术还在演进。
- 链上的东西必须数字化,没有数字化的就不是区块链了。
- 目前缺乏共同标准和社会认可,需要在大规模、可持续、商业性的应用等方面有突破。
数字孪生:有潜力的探索
数字孪生的应用挑战有3个:
- 区块链+金融资产的应用难在高并发。区块链分布式共识的哈希函数算计算需要很长时间,TPS过低就无法满足金融的应用。
- 区块链技术虽然在过去十几年中得到了长足的发展,但是跟银行用了这么多年的集中式数据库相比不一定有优势。
- 物理资产怎么数字化?
数字孪生是物理资产数字化的重要方向。Byte Master在做金融资产方面的探索,他试图解决高并发的问题,所以他搞了21个超级节点。不知道在座的朋友有没有做他们节点的,他要搞100个节点,把并发做到3300笔每秒。如果真能做成,那将有巨大的潜力,毕竟现在VISA的TPS才1667,做金融的应用没有高并发是比较难的。
资产数字化最近比较热,大家正试图将元宇宙、非同质化通证等这些东西做成数字资产。比如我想把我拍的照片变成数字资产,这也是一个方向,尤其是一些虚拟资产是值得探索的方向。物理资产怎么数字化的问题是数字孪生的思路。数字孪生跟量子纠缠差不多,但可能还是有一些区别。数字孪生是单向的,纠缠是一种双向的,但是用的技术差不多,从技术层面需要物联网、通讯技术,甚至更多的技术。
数字孪生牛
恒丰银行与万向区块链做的数字孪生牛用区块链、物联网、智能监控等最前沿的技术解决了最传统的产业难题。最传统的产业我们都能做,那其它的产业可能也能做。前天我代表恒丰银行在北京的全球财富管理峰会上发布了新的战略——建设数字化敏捷银行。我觉得区块链的应用虽然非常难,但是也很有希望。比如区块链为什么用来养牛而不是养鸡、猪?因为牛单体大,价值高,母牛一胎只产一个牛犊,而且要9个月才产一胎,不会造成短期的大量供应。而且越来越多人吃牛排,需求越来越大而供应受限,所以市场比较平稳。所以,区块链做应用时一定要选合适的产业。
此外,还需要考虑生物资产的非正常灭失以及共管账户的问题。银行的组织架构很复杂,总行、分行、内控、风险、检察、前台、后行、人民银行、证监会、审计署等等,大家都不敢做。虽然系统复杂,但管理层需要做出突破。如果都照着原有的做法执行,那么管理层就没有发挥应有的作用。
区块链做应用非常难,但还是有很多人在这方面做探索。区块链在做应用的过程中,涉及到的不仅是技术的问题,还涉及到业务模式的问题,有时候还会涉及到合作方公司。区块链做出一个应用不容易,但确实有很多潜力。我们不要刚开始就想着要做一个大系统、大应用,而是要盯着一个产业,狠抓痛点,比如从肉牛抵押开始一点点扩展。
供应链+区块链的概念很好,但企业核心的秘密是供应商、定价策略、用量等。供应链+区块链的应用大多涉及企业的核心机密,很多企业都不愿意公开这方面的数据和信息。海尔是在供应链金融上做得比较好的企业,但他是自己做的,海尔有自己的财务公司。第三方试图帮企业用区块链技术做供应链金融的成功概率有,但是不大。
区块链:制造信任的机器
如下图所示,这是当年《The Economist》发表的观点,我对这个感兴趣是因为我觉得肖博士做的肯定是正确的。另外,杂志说区块链是制造信任的机器。在中国,很多时候大家需要更多的信任,事情本身是有前途的。
Gartner曲线最热的时候已经过去了,现在到了行业静下心来做应用、做价值的时候。这些探索,尤其是在数字孪生方面的探索应该有很大的空间。区块链的应用在最传统企业里都能用上,那么在很多现代化的企业中肯定也能融入区块链技术,对此我有信心,同时也向各位在区块链应用方面做出探索的朋友表示敬意。谢谢大家!