AI智能垃圾分类，圆梦“流浪大师”？

    近日，“流浪大师”红透了整个互联网，成为微信、微博、抖音、论坛的流量热点，成为人们茶余饭后的谈资。“大师”为何在流浪？究其原因竟是“捡垃圾”之举遭到领导和同事的不解与鄙夷，1991年复旦毕业的高材生最终“因病离职”而流浪街头。
    理想是丰满的，现实是骨感的。“流浪大师”——沈巍终其一生都在倡导并践行“垃圾分类”理念，然而事与愿违，二十多年以来“一锅化”垃圾处理从未改变。从《理想国》到《乌托邦》，从“大同世界”到“桃源世界”，古今中外，数千年来，人们对于理想的追求从未止步，也许“梦”终有实现的一天。随着互联网、物联网与人工智能的发展，一个基于互联网的“智能垃圾分类”产业应运而生。
    “国民劣根性”——“智能垃圾分类”势在必行的人性解释
    鲁迅曾说：“群众，尤其是中国的，永远是戏剧的看客。牺牲上场，如果显得慷慨，他们就看了悲壮剧；如果显得觳觫，他们就看了滑稽剧。”
    二十多年前，同事与领导“看”沈巍捡垃圾，觉得极为“滑稽”，于是乎予之“病退”。二十多年后，网民和群众“看”沈巍捡垃圾，觉得极为“悲壮”，于是乎称之“大师”。时过境迁，变的是“人心”，不变的亦是“人心”。时光荏苒，变的是人们知道了“垃圾分类”；不变的是人们依然没有践行“垃圾分类”。
    换用鲁迅的概念即为“国民劣根性”，在此请注意，“国民劣根性”在“垃圾分类”的践行上的指归是为“惰性”。在互联网江湖团队看来，互联网、物联网与人工智能等科技的发展是“智能垃圾分类”出现的直接原因或者说是条件，而人们的“惰性”才是“智能垃圾分类”出现的更深层次原因。
    但是，从另一个方面来说，解放劳动力、解放人的双手本就是时代发展的必然趋势，把个人的精力、时间放到更重要的事情上，这种垃圾分类的小事交给人工智能去做即可。从这个维度上来看，仿佛是合情合理，无关乎人之“惰性”的。然而，在互联网江湖团队看来，这一解释未免有点“阿Q式精神胜利法”之嫌。
    此外，推行“智能垃圾分类”的根本原因还是岌岌可危的环保要求。我国是世界上最大的垃圾出产国，且现阶段仍保持着8％－10％的年增长率。目前，全国2／3以上的城市面临着“垃圾围城”的困境，传统的“一锅化”填埋都陷入了无地可埋的处境。
    据了解，早在1983年，这种简单的垃圾填埋方式，就导致了北京三环路与四环路的环带区上垃圾成堆，50平米以上的垃圾堆就有4700多座。为了突破重围，北京市斥资23亿，才逐渐攻陷这座惊人的围城。实际上，除了“垃圾围城”，还有“臭名昭著”的“太平洋垃圾大板块”，电池污染等诸多问题。因此，“智能垃圾分类”宛若是“挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾”的英雄。
    不论何因，“智能垃圾分类”是垃圾管理的未来发展趋势，以信息化的管理方式进行垃圾分类是时代进步的表征之一。
    “玩弄资本”的背后启示：“智能垃圾分类”尚未成熟
    近日，致力于“智能垃圾分类”的“小黄狗环保科技有限公司”的实际控制人唐军向公安机关自首，引发行业震动。小黄狗成立于2017年8月，是一个集线下回收机投放、线上APP运营为一体的”智能垃圾分类”回收项目，并在2018年6月完成10．5亿元的A轮融资，一跃成为再生资源分类回收平台的新星。
    然而，随着唐军的自首，派生集团与小黄狗的资本玩弄浮出水面。唐军通过小黄狗项目为派生集团输送业绩，小黄狗项目自身则通过遍布全国各地的回收柜产生的“测算”收入和现金流四处寻求资本、资金支持。小黄狗俨然成为一个大人物手下的一个“吸金傀儡”，打着“智能垃圾分类”的幌子，招摇过市。
    唐军通过“智能垃圾分类”来玩资本无疑是从侧面对“智能垃圾分类”的肯定，正如人们对于“区块链”的肯定。同时，正如“区块链”的不成熟，“智能垃圾分类”也是不成熟的。
    高成本的“智能垃圾分类”难以维系
    实际上，“智能垃圾分类”的试点运营从2010年就有城市陆陆续续的进行，其中杭州是实行“智能垃圾分类”最久的城市之一，但至今也不能大规模推广至浙江全省，这与“智能垃圾分类”的高成本息息相关。
    这主要表现在两个方面，一个是回收机的机器成本高，一个是运营成本高。据了解，一台完整的“智能垃圾分类回收机”成本价格大概在两万元左元。在投放运营之中，为了吸引居民投放，还需要设立“扔垃圾吐钱”的奖励机制。在杭州，垃圾分类智能回收平台的奖励机制规定100积分相当于1元人民币，投放一个塑料瓶10积分，一个报废的U盘1350积分……
    早在2014年杭州朗顿科技有限公司（智能垃圾分类项目）就做过统计：一年为期限，某街道通过智能垃圾分类回收机回收最多的是玻璃瓶，约18．9吨；塑料瓶6．74吨；电池类900多公斤。经过计算，这些废品的价值是远远低于奖品价值的。而且，由于技术缺陷，“智能垃圾分类”设备可能会遭遇欺诈，无法对垃圾进行准确有效的分类。比如旧书里面混入铁块设备会将之纳入铁块而进行分类，额外支出奖励。
    此外，在智能垃圾分类的整理、存储、运输等过程中还需要花费高额的费用，智能垃圾分类回收平台本身的研发制作费、维护费、运行成本费也是个不小的数字。因此，“智能垃圾分类”的市场化首先要解决的就是成本问题，否则要么就是靠“卖机器”赢利，要么就是靠政府补贴赢利。
    虎头蛇尾的“智能垃圾分类”：生态产业链不完善
    “智能垃圾分类”需要的是一个完整的生态产业链条，从垃圾分类投放到分类收集到分类运输到分类处理到分类利用，这是一个系统，缺少任何一环都会断裂、崩坏。就目前看来，全国大大小小数千个“智能垃圾分类”项目大部分都是一个“虎头蛇尾”的状态，主要表现在在居民前端分类与但在中端运输和末端处理时又是“一锅化”的矛盾冲突。
    街道、物业、居民、企业之间的合作协调机制不成体系；“奖励机制”诱惑太小难以调动居民的积极性，持续性不强等动员体系不健全；重分类轻分流，无法对垃圾分类全流程监管的全流程管理缺失。
    总结来说就是理论体系不完整，法律制度体系不健全，收运处理体系不完善，宣传动员体系不完备。因此，生态产业链的不完善涉及多方面原因，居民、相关部门和企业都存在一定的问题。归根到底，还是利益问题。如何实现三者之间的联动配合是一个亟待解决的问题。
    
    
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