百度大脑搞了个AI应用商店
深几度
经济学家让·夏尔·罗歇在《双边市场中的平台间竞争》一文最早给出了公认的平台定义：
双边（更一般地说是多边）市场是一个或几个允许最终用户交易的平台。
今天AI产业同样有让·夏尔·罗歇所说的平台。这个平台让开发者和需求方之间可以展开更流畅的对接。
是的，行业对于AI的关注焦点从技术、资本和应用逐渐转向“平台＋生态”层面。因此百度在5月29日的百度大脑生态合作计划及AI市场发布会上做了两件大事：
一是发布了百度大脑技术及业务开放赋能的最新成果；
二是对去年推出的国内首个专注于服务AI产业链的商业平台“AI市场”进行了升级。
百度升级了百度大脑生态计划——“燎原计划3．0”，还搞了个AI“应用商店”——AI市场。
2007年iPhone的诞生，开创了一个新的移动互联网时代，改变了整个行业的格局。随后，苹果又推出基于iPhone的应用商店App Store，向iOS用户提供第三方应用软件服务，这是苹果开创的一个让网络与手机相融合的新型经营模式。
AI市场的价值和App Store的诞生，其实有着类似之处。
从这个角度来看，百度AI市场这一系列举动让AI产业的生态变得更完整了。
一 AI产业有“三层”
我们可以把目前的AI产业划分成两条线：一条是横向、一条是纵向。横向讲究的是广度、纵向讲究的是深度。
AI产品技术也可以分成三层——基础层、技术层、应用层。基础层、技术层、应用层三层之间相互配合，共同构建起了完整的AI产品技术生态。
目前BAT级别的大企业，主要在基础层、技术层横向扩张，去做自己的基础服务。
大企业基于API拓展自己的商业模式，BAT在开放这类技术接口时，往往不收费或者少收费，开放接口换取更多数据。
开发者则是在各个垂直领域做纵向扩张，对各个场景展开应用开发。开发者往往是作为生态的一部分参与进来，在纵向维度帮助大企业把服务做好。
目前人工智能真正的难题在于，应用层还是不够完善，很多场景没有落地。用红杉投资中国基金董事计越的话来说：
商业模式能否成功运转的根本在于是否是一个健康合理的使用场景，你的产品和服务可以给用户带来什么价值，这样用户才会买单……垂直可以把边界定义得更清楚，处理数据的技术难度会相对降低。
开发者的商业模式、市场需求都有待培养。百度大脑开放生态要做的正是这个事情。
如果我们现在去拆解百度大脑的开放生态，会发现其中的逻辑是这样的。
1、百度AI开放平台是基础层，在基础层之中，百度提供技术、接口、标准，让AI开发者在平台上开发更多AI产品。基础层正如土壤，它越肥沃，能够长出的东西就越多。这解决的是“做出来”的问题。
2、AI产品开发之后，需要通过渠道进行分发。而百度AI市场就是这些AI产品的最佳平台，百度可以借助自身的品牌为这些产品提供流量支撑和交易保障。这解决的是“卖出去”的问题。
3、在技术平台和AI市场之外，百度还提供了投资、加速服务，让百度内部和外部投资者进入其中展开资本扶持。这解决的是“做得大”的问题。
百度大脑这个开放生态打通了基础层、技术层、应用层的壁垒，让生态统合“三层”，最终使得AI技术、产品得以落地。
二 AI市场的赋能
百度现在做的AI市场，对百度AI开放平台来说，就像是一个App Store。AI市场之于人工智能的地位，相当于App Store之于各类手机应用。
我在百度AI开放平台找到了这样一个页面。
其中按照技术类型、行业分类以及价格类型划分了各式各样的产品。在AI市场之中，只需要选择属于细分行业的细分功能，就可以获得相应的产品。
之所以会存在这个样一个市场，原因在于两点。
对AI需求方来说，他们需要优质可靠的AI技术和商品、需要专业应用指导及落地参考、需要优质的售后服务。
对AI服务商来说，他们需要丰富优质的客户订单、需要深度的技术支持、需要扩大品牌影响力、需要快速的交付效率。
这样一个AI市场，其实是在服务AI产业链的商业平台，承担连接、撮合、服务的角色。
百度大脑通过燎原计划3．0，通过AI市场，打通了开发者和企业需求之间的空白，完成了AI从技术转换成产值的全过程。
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