泡沫挤破后,VR由小众走向大众,爱奇艺想做市场领导者,靠谱吗?

郭静的互联网圈

    创业者们总在不断地寻找新的发财机会,比如2011年的团购,2014年的智能手环和O2O,2016年的共享单车,2017年的共享篮球、共享充电、共享雨伞……任何热点兴起,都会引发一堆创业者蜂拥而至,他们犹如秃鹫见到血一样,肆意猛扑,然而,当市场理性回归之后,剩下的只有一地鸡毛,大多数创业公司陪跑,成为炮灰,成功者十不足一。
    百度指数显示,“VR”关键词2015年的日均搜索指数接近2014年的3倍,中国VR(虚拟现实)浪潮从2015年开始爆发,业界预测,“2016年会成为VR元年”。根据VR陀螺对2016年VR产业链全梳理,2016年PC端VR企业达15家,VR一体机产品达24款,VR游戏企业达102家,VR媒体达15家,其他如VR应用、VR社交、VR影视、VR渠道等企业也多不胜数。
    创业者在VR身上闻到了“暴富”的味道。
    跟团购、智能手环、共享单车等行业一样,大量涌入的创业者带来了VR的大量普及,却也带进了大量泡沫。创业者们很快就迎来了至暗时刻。从2016年下半年起,便陆续有VR企业倒闭。2017年,中国VR头显销量约102万,同比减少18.7%。
    2017、2018年,VR行业的泡沫开始逐渐被挤破。
    经过2年多时间的沉淀,VR行业在2019年开始再次迎来曙光。IDC的数据预计,2019年,中国VR头显设备出货量将首次突破200万台,2019年AR、VR增幅将达到86.9%。出货量的增长只是一方面,对于VR行业来说,更大的利好是,VR开始由小众走向大众,越来越多的人将VR设备买来给老人、儿童使用,与家人一起分享VR所带来的快乐
    2019爱奇艺世界大会上,爱奇艺宣布推出三款奇遇VR系列新品,奇遇2S、奇遇2Pro、奇遇AR。爱奇艺智能CEO熊文在专访中对爱奇艺VR未来的期望时提到称,“从爱奇艺的角度来讲,我们希望做市场的领导者。”作为一家互联网公司,一家以网络视频为主业的公司,爱奇艺想做VR市场的领导者,这靠谱吗?爱奇艺有什么底气敢说做VR市场的领导者呢?
    爱奇艺VR的发展路径
    2016年3月,爱奇艺挖来了原联想MBG智能电视事业部总经理、联想旗下智能电视17TV的创始人兼CEO熊文来担任爱奇艺智能硬件副总裁,爱奇艺的VR班底很快便开始搭建完成。
    2016年5月5日,也是“爱奇艺世界大会”,爱奇艺正式发布了首款iVR+虚拟现实产品套件,并且还启动VR生态激励计划,与此同时,爱奇艺App的iOS以及Android版陆续集成VR功能,并推出了VR频道。
    2016年9月17日,爱奇艺VR正式版App开始公测上线(据郭静的互联网圈观察,爱奇艺VR App在百度手机助手、华为应用市场、应用宝等安卓应用商店内的下载量超过1800万次),至此,爱奇艺VR完成了对PC、安卓、iOS三大平台的布局。
    2017年1月5日,爱奇艺携旗下首款VR一体机新品亮相2017年美国CES展会。
    2017年3月29日,爱奇艺VR一体机“奇遇”正式上线,售价3499元。
    2018年5月17日,爱奇艺发布VR一体机奇遇2代产品,售价3999元。
    2018年双11期间,爱奇艺VR一体机获得京东、天猫平台VR品类销量、销售额双冠军。
    2019年5月10日,爱奇艺推出了奇遇2S。
    总体来看,爱奇艺VR的发展路径是比较务实的,既不是蜻蜓点水般浅尝辄止(互联网公司推出硬件产品的通病),也不是只局限在内容平台本身,而是涉足VR产业的深水区,真心想把VR业务做起来。
    VR行业拐点到来
    2019年对于VR行业来说是非同寻常的一年,一方面VR掀起的狂潮早就褪去,浑水摸鱼型创业公司被清除后,VR产业已经迸发出新的生命力;另一方面,VR行业新的发展契机也在不断涌现。
    (1)5G到来。通信网络作为互联网行业的基础设施,它的变化总是能引领一波新的狂潮,比如4G网络的大肆普及,就让优爱腾等视频网站成为弄潮儿,短视频也很快发展成为“当红辣子鸡”。
    如今,5G网络正在逐步推进,中国移动、中国联通、中国电信三大运营商在全国多地都开启了试用。
    5G网络的一个显著商用场景就是超高清视频,这跟VR在内容上的需求是完美匹配的,而且5G的高速度、泛在网、低功耗、低时延等特点,更是能让VR视频内容在体验性更好。
    (2)产品售价降低。零售行业的规律是产品售价越低,销量便会越高,小米依靠“性价比”赢得了米粉们的青睐,而苹果的高定价策略,只能让果粉远离。熊文表示,“IT行业永远都是这样,性能上升,成本下降”。
    确实,近两年来VR一体机产品的售价已经出现大幅度降低,奇遇2S的售价比上代产品低了1500元,奇遇2S首发价更是低至2000元内。越来越多2000元左右的VR一体机设备开始出现,这相比前几年动辄三四千元的状态,有非常大的改观,正如熊文所言,VR产品要向大众市场普及,从4000元降到2000元是非常关键的一个动作。
    (3)产品体验提升。产品售价降低,并未降低产品品质,比如奇遇2S采用的是高通835处理器,而奇遇1代采用的是骁龙821处理器,前者比后者明显有所提升,然而售价不升反降。就像摩尔定律提到的一样,“用一个美元所能买到的计算机性能,每隔18个月翻两倍,”VR行业也出现了性能上升,成本下降的规律。
    不仅处理器方面有所提升,很多用户体验都得到了提升和改善,比如初代VR设备是覆盖在脸上的,很容易让镜片产生雾气,但现在的VR设备基本上不会出现这个问题。
    VR设备最让人不适的一点就是容易产生晕眩感,不过,现在的VR设备也逐渐解决了这个问题,奇遇2S将屏幕的刷新率提升到了70Hz,同时优化了从头部运动到图像上屏的ATW反畸变、反色散的核心算法,在保证110度FOV的前提下,采用非对称光学设计,增加自适应IPD调节机制,最大限度地解决了VR设备的晕眩感问题。
    通道、售价、产品体验等方面的提升,再加上少了浑水摸鱼的公司,VR行业的发展拐点已然到来,所谓“天时地利人和”,VR行业已经走到了这个节点之上,趋势的到来,会让企业事半功倍。
    爱奇艺VR的优势
    “在做VR的过程当中,如果行业发展快,你就跟着快,如果行业发展慢一些,你着急也没用”熊文提到。如今正是VR行业迎来新增长的时刻,对爱奇艺来说,既有压力,也是机会。
    从爱奇艺正式进军VR领域至今,爱奇艺在这块市场耕耘了三年时间。三年时间的稳扎稳打,让爱奇艺VR建立起了自己的优势,这些优势正是熊文敢说“爱奇艺想做市场领导者”的底气,同时也是爱奇艺VR能否做成的关键。
    第一,硬件方面不断进行迭代和创新。从奇遇1代产品发布至今,爱奇艺的VR一体机一共经过了三次迭代,每次推出新产品,爱奇艺都会对产品进行改进和提升,比如奇遇2S将电池进行后置,新的设备会更加贴合头部,让前后端的受力更加均匀,佩戴者就不会产生压面感,这样用户即使长时间使用设备也不会觉得累。
    熊文介绍称,爱奇艺在产品上走的的是“用户为王”路数,2017年爱奇艺VR推出了超级用户计划,新品推出后,这些超级用户便会对产品进行试用,一旦发现问题,系统便会进行改进和提升。爱奇艺VR建立了专门的用户QQ群,目前群用户规模已经达到3000人,群用户平时会在里面交流使用心得,并且,有问题也会及时反馈,这样爱奇艺VR的体验也在不断提升,App Store的信息显示,爱奇艺VR App一年内更新了25次。
    奇遇2S的首发价目前已经降至2000元内,这将大大提升奇遇2S在市场的竞争力。
    第二,大量优质内容。早在2016年的爱奇艺世界大会上,爱奇艺CEO龚宇就提到了爱奇艺VR的定位,“爱奇艺的目标是要做一个健康的行业生态系统,而不是一个封闭、垄断的平台。”在内容方面,爱奇艺VR对这一定位贯彻的非常彻底,用户在爱奇艺VR App上不仅可以看到爱奇艺视频的内容,比如《红海行动》、《流浪地球》、《飞驰人生》等,同时爱奇艺奇遇2S VR一体机还预装了央视影音APP,《春节联欢晚会》、《中国诗词大会》、世界杯、亚冠、欧洲杯等诸多内容。
    爱奇艺VR的内容品类已经涵盖音乐、游戏、电影、电视剧、综艺、动漫等多种影视内容,另外,最受用户欢迎的游戏方面,VivePort应用商店涵盖了近百款游戏应用,其中就包括网易独家发行的爆款游戏《Beat Saber节奏空间》。
    第三,技术底蕴。熊文提到,从内容采集到编解码传输,到最后终端的播放,全程都是由爱奇艺自己来研发的。爱奇艺作为一家视频公司,会更加关注用户的视频观看体验,电视屏、电脑屏、手机屏、VR屏,用户的内容可能会发生多个跳转,奇遇2S进行了专属的VR定制,这样用户就能将VR上的内容分享到其他屏幕上。另外,爱奇艺还推出了奇速播服务,奇速播能够保障用户在VR环境下的观影互动的高清晰度与流畅性。
    实际上并不能单独看待爱奇艺的这三大优势,熊文将其总结为“犇定律”,即只有达到硬件、技术、内容三方面齐头并进,才能赢得市场。
    我认为,爱奇艺VR最大的优势是,它是中国市场唯一一个在VR产业链上保持完整性的企业,其他公司要么只涉足硬件,要么只涉足影视内容,要么只涉足游戏,而爱奇艺则是全部包括,这种完整性能够让爱奇艺站在更全面的角度来解决问题,而不是只从单点上解决问题,VR设备公司需要内容行业的发展才能促进设备的销量,而内容公司则需要大量终端设备才会形成规模效应。爱奇艺更懂行业的痛点,同时也能结合自身优势不断解决痛点。
    市场从不亏待务实的公司,VR一旦成为大众消费者,爱奇艺这类领头羊企业,必然会获得众人青睐。