国内VR赛道爬坡,华为、爱奇艺、小朋们如何打开新世界

智能相对论

    经历了2016年的爆红,2017年的投资腰斩之后,国内的VR市场似乎进入了等水澄清的沉淀期。
    然而东边不亮西边亮,看尽残阳我带忧伤。
    在这个万籁俱寂的2019年,又有两款重量级的设备发布,分别是Oculus Rift的后续版本Oculus Quest,和世界级游戏公司VALVE的VALVE Index。
    尤其是VALVE近期基于自家Index发布的游戏大作《半衰期:Alyx》又引燃了人们对沉寂已久的VR赛道的热情,权威游戏媒体IGN给了满分评价,评论称“这像是一款来自未来的游戏”。
    有人说,VALVE开发的《半衰期:Alyx》,如同卡梅隆为3D电影带来了阿凡达。
    也有人说,VR界终于等来自己的乔布斯,而且这个胖子还不会数三(因为VELVE的主导人Gabe Newell让全球玩家苦等数十年,至今没有推出半条命3和传送门3,因而有了G胖不会数三的哏)。
    相信各位和“智能相对论”一样不禁想知道,这个典型的处于技术爬坡阶段的赛道又要火了吗?
    一、硬件:从Sony VR到VALVE Index,主流硬件国产缺席
    
    关于VR硬件的历史已经有大量的梳理,“智能相对论”就不再赘述,直接上图,这幅图要表达的是——自从VR概念最早的原型机出现后每隔几年总会出现一次业内对VR的集体兴奋期,我们可以将其称之为一种“技术迷狂”——对全沉浸虚拟世界的渴望和商业价值的自信,包括所有创业者、巨头和投资人。
    而进入九十年代,半死不活的雅达利以及和世嘉的主机战争打的如火如荼的任天堂,都把宝押在了VR硬件上,结果自然不得而知,迅速暴死。
    之后的十余年已经进入移动智能设备的时代,处理器性能迭代和成本下降让业界将注意力集中在手机上,而且以往巨头的失败案例也让资本小心翼翼。
    直到2012年,由众筹开始的Oculus Rift带动了新一轮的VR风潮,两年后Oculus被Facebook以20亿美金收购,索尼、HTC、VALVE等来自不同领域的大佬先后推出了自家的VR设备,而且成为几大有代表性的设备之一。
    
    资料来源于产品官网,“智能相对论”整理
    在目前的主流VR硬件生态体系中,索尼的PSVR在技术上是最中庸的一款,同时售价也是最便宜的一款,不过依赖索尼强大的游戏开发生态体系和本世代游戏主机的制霸地位,索尼拥有比较大的开发阵容和游戏库存,这样索尼VR成了不少体验VR的首选设备。
    Oculus Quest在技术上首次实现了无线缆阻碍VR硬件设备,由于背后Facebook财力的加持,目前在销量排行上占据第二。
    而HTC的vive目前在市场占有上遭受Oculus和VALVE的夹击,似乎不容乐观,经过手机业务失败的HTC也和雅达利和任天堂一样将宝押在一个新兴技术上,让人们不禁感慨,天下大势分久必合合久必分,历史总是惊人的相似,根据尼尔森旗下Superdata发布的报告显示,HTC因为没有公布销量而未上榜。
    这背后HTC对VR硬件业务纠结心态颇值得玩味。
    
    更遗憾的是,在主流的VR硬件阵容中我们并未看到国产品牌,这种状况有点类似于前智能手机时代国产高端产品缺席,廉价产品群雄混战,国外品牌制霸高端的状态。
    而这种状况也符合国内电子制品市场一贯的发展路径,在赛道技术爬坡的初期,市场整合度比国外更低,产品池鱼龙混杂,而产品技术爬坡阶段结束后,大资本全面入场,市场迅速整合并且开始与国外高端产品进行竞争。
    
    根据赛迪智库分析,预计到2023年,中国VR头显设备出货量将突破1100万台,在这个市场整合的过程中,诸如暴风魔镜之类昙花一现的爆款,必然经历大浪淘沙,消失在千军万马中,而国内VR硬件的华为也将在这个过程中成长起来。
    
    
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