UiPath招股书透露行业背景,中小企业数字化薄弱正是RPA兴起契机

王吉伟

    文/王吉伟
    3月26日,全球估值最高的通用RPA厂商UiPath向美国SEC递交招股书,准备在纽交所上市,股票代码为:PATH。
    上一轮7.5亿美元融资后,UiPath估值高达350亿美元。使得UiPath不只是估值最高的RPA厂商,也成为全球价值最高的AI企业软件公司之一,受到各方关注。
    有意思的是,招股书显示2020年会计年度收入为6.08亿美元,增长率81%,净亏损从5.199亿美元骤降至9240万美元,经营现金流为2920万美元,自由现金流为2600万美元。
    净亏损已经从数亿级降至千万级别,却依然是亏损的。亏损的主要原因,则是因为居高不下的销售费用。2019财年、2020财年、2021财年的销售与市场费用,分别为1.9亿美元、4.83亿美元、3.8亿美元。
    知名度足够高、生态比较完善、产品能力比较强且较有话语权的UiPath,居然也需要这么高的销售费用。后面随着体量的增长,销售费用会不会更高?营收增速能不能继续提升?今年能否实现真正盈利?随着招股书的提交,一些机构也开始对UiPath抛出一些疑虑。
    即便存在质疑之声,也仍然挡不住UiPath估值的韧性飙升,现在已经超过350亿美元。RPA项目如今在资本市场有多值钱,这个数字给予了完美阐释。
    当然,财务状况不是我们关注的重点。这篇文章,王吉伟频道主要跟大家分享并解析UiPath招股书中提到的RPA行业背景,便于大家更全面地了解RPA行业。
    UiPath招股书,提及的RPA行业背景七大看点
    关于RPA的行业背景,UiPath总共列出了七点,分别如下。1云应用爆发式增长,IT复杂性增加世界各地的企业正在花费数千亿美元,引入有助于推进数字化转型并提高竞争优势的应用程序。随着云技术的扩散和SaaS的广泛应用,传统的软件套件已沦落为点状的解决方案。例如,HR软件已在招聘、薪资、福利管理和其他关键业务功能之间出现了隔离。结果是,企业经营之前的从管理少数多用途的本地应用程序,演变为现在管理数百个乃至上千个跨站点部署的专用程序,复杂性倍数级增加。
    2混合环境,对IT环境产生复合影响据《华尔街日报》报道,2019年,全球所有行业大公司部署的软件应用程序数量,在过去四年中增长了约70%。这些应用程序通常不是为互操作性而设计的,它们与长期运行的传统技术一起运行。应用程序数量的增加,对业务流程和支持它们的IT环境的复杂性产生了复合影响。
    3数字化转型优势,尚未赋能劳动力现代企业应用程序启用了深层次和细微的功能,例如进行个性化的营销活动,预测性服务交付以及整个供应链中货物移动的实时可见性。尽管功能有了巨大进步,但数字化转型的真正愿景和潜力(将人力资本重新分配给认知的,高价值的活动)仍难以预测,限制了生产率的提高。例如,在美国非农领域,1999年至2009年,每小时实际产出增长了31%;但在2009至2019年,每小时实际产出仅增长了13%。
    4务流程依赖多种应用,浪费员工精力虽然专用的应用程序提供了广泛的功能,但它们并不能完成全部工作。专用应用程序的激增,使得企业不得不建立更多部门。员工跨各种应用程序工作,所开发的应用程序,却并不能满足各部门的实际业务需求。使得许多业务流程的管理与执行仍然是手动的,从而限制了员工将精力集中在可以直接改善业务绩效的高价值活动上。
    5组织需要新型技术,打破并完善传统自动化企业等组织需要一种新的方法,来统一、定制和运行应用程序,而又不占用大量IT资源或更改现有基础架构。自动化使组织能够设计和优化业务流程,以提高生产力和业务绩效。同时,那些能够准确无误模拟人类行为自动化的解决方案,可以更灵活有效的地应用于企业现有业务流程中,这是传统应用所无法实现的,这也让企业能够更简单的实现专业应用的功能。
    尤其是新的具有模仿人类行为的能力的自动化方法,允许客户在不改变实质性业务流程和基础架构的情况下提升效率。进而改变了数据处理工作,打破了传统自动化。
    6工作流程自动化,可以提升员工期望值新兴的劳动力,正在接受越来越先进的技术技能和自动化培训。这些人进入工作岗位后,对工作影响、满意度和效率有更高的期望值,并将软件应用视为实现期望值的驱动力。因此,各大组织正在寻求为员工提供自动工具,以优化其工作中较繁琐的部分。可以模仿人类行为的技术与具有知识、工具的劳动力共同创建的自动化技术,使企业可以将自动化应用于从单个任务到企业范围的更多流程场景。
    7人力成本持续上升,自动化提高员工敬业度由于需求的增长,熟练的人力成本继续上升。企业越来越需要利用自动化,将工人从繁琐、重复和生产率较低的任务中解放出来,去从事具有决策性的工作,譬如抽象思维、建立联系,应对歧义、创新等等。业务流程自动化,可以推动业务价值和更高的员工敬业度。
    根据2020年盖洛普(Gallup)的一项研究,员工敬业度高的业务部门更加活跃和高效,更符合客户需求,并且更加遵守流程、标准和系统,高度敬业的业务部门将使利润率提高21%。
    
    
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