鸿蒙急需一个爆款

    开源鸿蒙正在经历几道槛：
    一是开源文化的欠缺。在开源文化发源地美国，企业能在一个大的游戏规则下往前推进。在国内，无论在开源基金会、开源标准上都是从零起步，开源文化的土壤正在培育之中。
    二是开源鸿蒙和华为鸿蒙之间的竞争。谷歌之于安卓充当了教练角色，它不下场做产品，生态边界清晰。但华为在贡献开源鸿蒙之外，也下场在消费电子和工业互联网做自己的鸿蒙产品，与开源鸿蒙形成竞争。
    文｜赵艳秋
    编｜周路平
    01
    鸿蒙进入商业攻坚期
    上周，孕育了鸿蒙操作系统的领军人物王成录博士离开华为，加入开源鸿蒙企业深开鸿，引发业界关注。
    有人士告诉数智前线，华为内部的业务和人事调整，已持续了很长一段时间，部分与外界对接的业务，也因为调整有所延缓。但不少开源鸿蒙人士对王成录博士加入深开鸿表示看好。
    “离开或许有无奈，但王博士面对的空间会更大。”资深开发人士王智对数智前线说。“对于我们开源鸿蒙阵营，是个利好，我们是非常振奋的。”另一位资深人士吴炯称。
    实际上，鸿蒙分为两大块：一个是开放原子基金会主持的开源鸿蒙OpenHarmony，业内也称其为“纯净鸿蒙”。它最初由华为捐献的鸿蒙基础能力代码开源而来，不支持安卓应用，由各行各业的人自愿参与开发、捐献和使用；另一个是华为公司独立的鸿蒙操作系统，它除了支持OpenHarmony以外，也兼容安卓应用。
    有业内人士认为，当下开源OpenHarmony进入商业攻坚阶段，需要资深人士的加入和推动。“如果王博士在华为内部推动OpenHarmony，是有局限性的。”
    众所周知，开源操作系统最大的难题是如何构建一个有强大的生态，实现商业落地。目前OpenHarmony也面临着破局压力。
    业内人士称，OpenHarmony布局物联网已有两三年时间，在家用电器领域取得了不错成绩。美的、苏泊尔是其中重要的参与方。美的集团IoT事业部总裁张小懿称，美的基于OpenHarmony，已推出美的自有物联网操作系统。这意味着，美的每年卖出4亿台设备，就有4亿台天然与鸿蒙连接。
    但在消费者最重度使用的手机市场，OpenHarmony一直处于缺位状态，还没有一家手机企业采用（华为手机采用的是自有鸿蒙）；在车联网市场，由于华为在造车问题上的一些做法“有些含糊”，汽车企业大都持观望态度。OpenHarmony急需找到其他匹配的行业市场。
    换句话说，鸿蒙急需一个爆款，能吸引更多的人关注和参与。“用户群体越多，才能谈得上生意，也才能够繁荣。”王智称。
    而想要有人用，OpenHarmony自身也需不断完善。“相比已经发展了10多年的安卓，OpenHarmony现在还太弱了，没有高质量的商业发行版。”一位技术人士告诉数智前线。他打了个比方，OpenHarmony本身像一个架子，要靠生态伙伴往架子上填充修饰的东西，形成一种“商业发行版”，才能在行业项目中被使用。
    “但现在很多‘装饰物’都是缺失的，比如一些很常规的驱动，都得用户自己去写，工作量比较大。”上述人士说，“这也导致，除非是从零起步的特定项目，我会用OpenHarmony来做；否则，用安卓或Linux进行整合，比OpenHarmony要快很多。”
    而王成录博士前往的深开鸿，本身是OpenHarmony商业发行版的单位之一。
    “王博士的到来，会让商业发行版有一个飞跃。”吴炯称，“毕竟，很多人还是摸着石头过河，而他是把华为鸿蒙一手做起来的。”
    上述资深人士告诉数智前线，商业发行版需要高投入。而在投入和回报之间，每一家从事发行版的公司都还处于尝试期。如果有更多资深的、适合做开源的人士加入，开源OpenHarmony发展的效率会更高。
    “特别是王博士变动的一个时间点，再过半年，深度定制的一个行业发行版可能就出来了，帮助OpenHarmony明年落地有一个很大的量。”一位开发者预计说。
    02
    OpenHarmony的进展和机会
    伴随王成录博士的人事变动，业界也产生了另一个疑问：鸿蒙是不行了，还是遇到了什么困境？
    “从我个人来看，鸿蒙还是比较有希望的。但这个事确实需要时间，也要耗费大量投资。”芯片行业资深人士王玮说，他同时参与了华为鸿蒙和开源鸿蒙项目。“华为前后已经投资了500个亿，有一些应用落地，但还没有形成大规模产业。我觉得还得需要三年甚至更长时间。”
    而一位开放原子基金会的参与人士告诉数智前线，在开源鸿蒙OpenHarmony方面，目前是按照每个季度一个版本在迭代，5月中下旬刚有新的发布，目前是“3”字打头的版本。
    OpenHarmony有一批共建企业，业内观察，从2021年下半年开始，数量有了明显增长，已发展到100多家左右。
    其中，基金会非常看重的一个产业链环节是芯片，已有几十家企业。但从开发角度看，芯片与OpenHarmony的适配还处于早期。
    除了芯片，还有一类角色是商用发行版开发商，主要有深开鸿、软通动力、润和、中科创达、好叭科技等企业参与。
    第三类角色是应用开发商，提供类似苹果和安卓商店里的App。这一类目前参与的企业最多。其中，京东的投入令人注目，“他们有一个很大的部门，基于OpenHarmony，开发京东物联网应用”。
    一些共建企业正在切入和落地的OpenHarmony市场，也揭开了开源鸿蒙的应用之谜。
    软通动力就是其中动作频频的一家。业内观察，这家在智慧城市、工业物联网占优的ToB企业，正在利用产业资源，把OpenHarmony导入行业。
    商业显示是目前最主力的一个业务方向。软通动力鸿蒙业务相关负责人叶晓宾告诉数智前线，随着OpenHarmony3．1版本的发布，意味着开源鸿蒙的能力已从支持智能连接拓展到支持智能显示的时代。
    “软通动力选择商显，是因为它是一个比较大的细分市场，能快速切入，又能让大家感受到自主操作系统在行业的一个落地。”叶晓宾进一步补充。
    比如深圳市大力推广的电子哨兵，新零售行业的零售终端、点餐机、收银一体机、广告机等，医院里的一体机，智慧政务一体机、银行的办卡一体机等都是不错的显示场景。
    深开鸿的动作也受到关注。从深开鸿股权结构看，深圳国资占29．5％，华为旗下全资投资公司哈勃占有20％，中软国际和建设银行投资的建信中软国际占有19．5％，而中软国际CEO陈宇红控股的鸿聚创新持有31％的股权。
    从上述股权结构来看，深开鸿实际上是中软国际孵化的一家企业。有业界人士告诉数智前线，深开鸿目前主要在做金融POS机和电动车电池管理两大类。
    借助OpenHarmony，这些ToB企业有望拓展新的边界，比如在商业显示市场提供内容运营等增值服务，“有机会作为一个互联网公司参与竞争了”。
    在ToC市场，好叭科技是较早介入OpenHarmony的企业，创始人赵力也有着10多年安卓开发的经历，此前创立的乐蛙科技是国内最大的第三方安卓OS提供商之一。赵力告诉数智前线，可穿戴设备是他们在OpenHarmony的一个切入点，他们开发的商业发行版将是一个软硬件一体的方案。
    这背后的工程量相当庞杂，需要和众多国产芯片、核心元器件适配，解决系统级应用、功耗等，还要跟手表品牌厂商一起做市场定位，有针对性地开发和设计，最后才能形成一套成熟的智能手表操作系统行业解决方案。
    “我们希望今年底能够量产。”赵力透露，他们也会同时开展App运营，推出手表AppStore，还会投入表盘市场，毕竟像表盘皮肤已经有不少成功的变现案例。
    还有一家企业中科创达，它在新能源车市场的触达面更广，因为背靠高通等股东，也更加国际化。
    业内认为，中科创达虽没有“华为系”公司那么激进，但是资源广，与国际开源组织和供应商有望在OpenHarmony上展开合作。
    鸿蒙开发者、厦门欧安居信息技术有限公司CTO李晓波则告诉数智前线，电脑操作系统、智能电视、宽带网络运营商的高清机顶盒、视频播放终端都有可能是OpenHarmony的下一个主战场。“如果国产电脑、国产操作系统替代完成以后，明年可能会推进到更下一层的智能设备上。”他补充说。
    而一家芯片企业告诉数智前线，他们在考虑消费市场，包括电动自行车、健身器材等。
    03
    聚光灯散去之后
    在经历了两三年聚光灯下的日子后，无论鸿蒙还是开源鸿蒙，都不再像前两年那么“火爆”。
    “当它到了导入各个行业的时候，就像一条小河，流到一片广阔的平原一样，被分流，慢慢显性也就变弱了。”行业人士吴炯打了一个比方。
    而在商业落地中，开源操作系统的复杂度之高也是常人难以想象。开源鸿蒙目前正在经历几道槛。
    一方面是开源文化。不得不说，开源文化的发源地在美国，开源的土壤很容易聚集一批爱好者，企业能在一个大的游戏规则下往前推进。在国内，无论在开源基金会、开源标准上都是从零起步，开源文化的土壤正在培育之中。
    另一方面则是开源鸿蒙和华为鸿蒙之间的竞争。安卓的贡献者是互联网运营商谷歌，开源鸿蒙的贡献者是制造商华为。谷歌之于安卓充当了教练角色，它不下场做产品，生态边界清晰。华为在贡献开源鸿蒙之外，同时也下场在消费电子和工业互联网市场做自己的鸿蒙产品，与开源鸿蒙形成竞争。
    “如果我用了开源鸿蒙，意味着我所有的东西，我所有的生态，芯片、元器件、软件架构，全部都往这条路上走，我没有回头路，而我的整条命都在上面。”目前正在落地开源鸿蒙项目的技术人士李先友告诉数智前线，这也是身边很多企业在观望和考虑的问题。
    由于开源土壤以及观望态度，今天参与开源鸿蒙的共建单位也只有百家。但如果要做成一个开源操作系统，合作伙伴要达到海量级别。
    怎么处理华为与开源鸿蒙之间的关系，这个问题今天还是无解状态。
    “我们不妨把格局放大一点，我们其实做的是一个大家的生意，华为在某种意义上是一个小家，它把自己的一亩三分地做好，巩固自己的江山就好了。”一位资深人士告诉数智前线。
    他观察，在通信市场之外，其他行业仍有很多很厉害的企业，无论美的、中软国际，在某些赛道比华为做得更好。“在这些特定赛道，这些企业经营了数十年，赛道的利益相对拎得清，大家可以共同投资推进开源鸿蒙，一起分享利润。”
    业界认为，相对于安卓，OpenHarmony确实考虑得很周到，在安卓上多台设备之间的互联，有很多第三方解决方案，但效率都很低，鸿蒙和开源鸿蒙在多设备互联上是重新架构的，在物联网时代优势明显。
    但与安卓相比，OpenHarmony不只有手机一个品类，它要应对的品类太多了，所以不确定性也太大。
    开源鸿蒙是一个生态概念，它要从生态发展的角度去营造每一个环节。“每个环节又不是以产品为导向的，是像供应链一样，一个链条、一个链条把它全部打通，才会有很多人用。”一位开源鸿蒙资深人士说。
    “但我们今天也越来越觉得，你要想显性效果的话，那就一定要让这些从事开源鸿蒙的企业具体化，具体到最后交付的一个产品。”上述人士进一步说，“只要显性化，就不会出现人们这么多猜测。而一旦呈现显性阶段的时候，开源鸿蒙一定就像雨后春笋，在各个行业里面铺开。”