从台前退居幕后，蚁视覃政：创业公司不适合平台级赛道

    “我们花了5年时间，花了投资人1个多亿的资金才明白了这点。”蚁视创始人覃政说道。2014年年初成立的蚁视即将迎来他们的第5年，在近5年期间，其也跟VR产业一样，经历辉煌，走入低谷。从10多人的团队扩张到100多人，再回到10多人，一切像是回到了起点，重新出发，重新选择赛道，这一次，他们似乎想得更明白了。
    近日，沉寂了许久的蚁视又有了新动作。继今年6月份推出AR眼镜之后，蚁视又推出了新的产品，不过相比之前的VR、AR硬件，这次的产品只能称之为配件——防眩晕头带。
    最近覃政带着这套配件开启了全国小范围众测，北京之后，其第二站来到了深圳。
    
    “防眩晕头带”真的有效吗？
    VR体验中的晕眩是长久以来很多公司都在致力解决的问题，为了解决这一问题，也诞生出了很多方法，如提高帧率、提高画面清晰度、采用瞬移、移动时让视野范围缩小、空间定位……即便如此，晕眩依旧存在。
    一条看似简单的头带，竟然能够防眩晕？带着疑问，陀螺君开启了体验。
    黑色的头带上面有6个圆点，对应的是6个电机，分别分布在前后中间各1个，左右两边各2个。当游戏中的角色有任何移动时，其对应的相反的位置电机将产生振动。比如当角色向前移动时，后脑勺位置的电机将振动。
    
    振动设置了3个不同强弱程度，根据眩晕程度可以调节。
    每个人都需要体验两次，两次的间隔时间半小时左右，原因是避免（部分人）第一次体验留下的恶心感影响第二次的判断。体验的眩晕程度分为10级，所有人体验完后对晕眩程度评分。
    陀螺君原本希望能进行双盲测试，但是由于头带作用时会产生震动，因此无法进行。
    现场提供了两款Demo体验，一款无轨过山车以及一款平移的探险游戏。
    无轨过山车故意将轨道去掉，以增强眩晕感。该体验时长大约2分多钟，第一次体验时启动了头带，首次体验时，实际上对头上的震动感产生了一定的抵触心理，随着体验时间增加逐渐适应。在此次体验时，陀螺君并未感觉到任何不适，或许是因为平时经常体验VR，身体已经对其适应，因此在过山车的测试中，两次体验并没有明显的变化。
    第二款Demo体验陀螺君体验了较长时间。平移是VR游戏体验中最容易产生眩晕的移动方式，特别是经过在游戏中旋转、持续平移、跳跃等频繁运动下，在两次对比体验后，陀螺君可以很明显感觉到头带对于眩晕能起到一定的减轻作用。
    而从现场很多参与测试的人口中也得到了相同的反馈，其中也包含一部分抗晕眩比较强的人，反馈并不是很明显，这些人大多是VR从业者或者平时玩3D游戏比较多的人；而大部分初次体验VR的人，其使用VR头带之后眩晕程度都相对有所好转。覃政也提到，这款配件越是初体验者效果会越明显。
    由于测试时间都相对较短，目前VR体验超过20分钟基本就能算比较长，而如果想要达到传统游戏的游戏时长，几乎还难以逾越，硬件的舒适性是一方面，眩晕感也是重大的问题。而对于这款配件是否会对于长时间体验VR能起到改善作用，陀螺君测试了10分钟左右，在平移状态下还是会有些许眩晕，只是使用头带的情况下有明显改善，并没有完全消除。
    “这个是解决用户初次体验VR的时候减轻晕眩，随着体验时长变化，震动是一种适应，VR也是适应，给感官提供更进一层的反馈的同时，让人逐渐适应VR状态。”覃政提到。
    据了解，这款头带将会在本月底试产100套，提供给开发者进行更大范围的测试。
    
    防眩晕头带背后，其实是为了……
    反观蚁视近5年来的产品路线，其从最早的VR眼镜盒子，到PC端VR眼镜，再到后期的AR眼镜，其一直在做整机品牌产品，而对于这样一款难以产品化的配件，它的定位不仅让人有些疑惑。
    “这款头带实际上成本并不高，就几个电机，成本几十元而已，我们不会靠它来盈利，也不会将其作为一款商用化的产品来推向市场。希望开放给所有的从业者，硬件上有专利但不打算收费，给所有厂商免费用。”覃政说，这个配件一方面是解决眩晕的一次尝试，另一方面也希望通过这款头带来联合行业伙伴、开发者，让更多的传统游戏推出VR版。而游戏厂商接入的情况下，不需要对游戏做任何改动，将游戏引擎里面的接口——摄像机的运动的参数开放出来就可以适配，目前已支持UE4和U3D。
    目前很多传统大作在VR版本中很多都没有针对VR进行专门的调整，特别是移动方式，平移方式极易产生眩晕，也导致很多玩家宁愿玩PC或者主机版而放弃VR版。而更多的PC、主机大作则甚至不愿意推出VR版本。
    覃政称，目前这款头带配件还在测试中，在经过大范围测试之后有效的话，未来主要和硬件公司合作，将其作为头显整机的一部分嵌入进去。
    除了以上两个出发点之外，这款防眩晕头带也承担着蚁视从台前退居幕后的重要一步。
    防眩晕头带引路，覃政称之后的核心产品将以AR为主，研发光学模组，从整机品牌商，转为供应链中的一环。
    今年5月，陀螺君曾经在蚁视办公室体验过其最初的AR眼镜原型机，当时设备非常粗糙。其采用双通道混合光学方案，视场角可以达到96度。由于其运算处理都是通过PC来进行，所以眼镜自身重量只有130g。
    
    这款眼镜在5月份众筹期间共筹集了17．5万美元，超过其最初5万美元的目标300％多。不过这款产品最终并没有产品化。
    如今，其第二版多通道混合光学方案也在研发完善过程中，其视场角扩大到107度，模组厚度比第一版大幅缩减到12mm，通过遮罩可以涵盖VR／AR两种模式。陀螺君此次也体验到这款模组（单眼模组），视场角明显提高，不过屏幕上还存在图像拼接部分的色差和少许错位，还需要优化。
    
    二代光学方案对比
    
    第一代AR眼镜（左）和第二代AR眼镜（右）
    “AR光学顺利的话明年6月份开始量产，今年谈的几个客户可能明年开始下单，我们的计划有可能直接量产第二代光模组，核心工艺上面差不多，但是体验会提高一些。”
    覃政还提到，明年将在北京周边河南地区开设3000平左右的工厂，专门用于AR光学模组的组装。
    “之后基本不会做整机了，包括现在做的一些客户，以后我们不会做整机，主要跟头显等厂商合作。”
    平台级赛道不适合创业公司，要做产业链中的一环
    2014年年初成立的蚁视即将迎来他们的第5年，在近5年期间，其也跟VR产业一样，经历辉煌，走入低谷。从10多人的团队扩张到100多人，再回到10多人，一切像是回到了起点，重新出发，重新选择赛道，这一次，他们似乎想得更明白了。
    “初创的时候大家都比较激进，都盲目地认为能迅速成为大公司，都想试一下，所以大家投钱做生态、做渠道，事实证明几乎都难跑出来，手机行业的历史也印证了创业公司不适合平台级的赛道。”
    “我们花了5年时间，花了投资人1个多亿的资金才明白了这点，后面再有资源进来会更慎重的花每一分钱，钱花出去要看到明确的回报。”
    在覃政看来，在平台级的赛道上，对小公司的机会已经关闭。
    “VR／AR前期大厂不关注，小公司有些机会，目前不是这样，国内华为、小米，国外苹果、微软都在卯着劲做下一代VR／AR，我觉得未来在这个平台级的战场上，对小公司的机会已经关闭了。小公司除非在这1－2年的空档期迅速成长为大公司，就像小米一样迅速成长起来，跟它们去抗衡。在整个平台级的领域里面有一个特点，其实考察的是综合得分，而不是某一项专长。比如某些产品设计得很好，但是某些方面不及格，比如销售渠道，比如产品优化，综合得分不及格，产品就是全输。”
    现在蚁视相比自己做整机，覃政选择了将其定位为行业里面的链条，成为大平台中的一个齿轮。
    而之所以选择这个赛道，覃政谈到主要出于两方面原因，其一是个人背景是做光学的，还是想继续研发技术；其二是之前虽然在做品牌，但实际上业务量最大的实际上在幕后，其自己的头显和产品销售额只占到整体销售额的15％，85％的销售额都来自B端的出货，和联想、摩托罗拉、一加手机、360、AOC等大厂的合作，为其打通了服务B端客户的商业模式。
    在其看来，AR相比手机所衍生出的一个新市场就是光学，手机主要五大类屏幕、芯片、电池、传感、软件，所有大厂都需要做集成，AR中多出来一块就是光学系统，平行于其他几类。
    “光学模组会取代以后的屏幕供应商，以后屏幕厂商不针对终端厂商出货，而是经过跟光学厂商合作，形成光模组，最后再卖给品牌厂。我们的目标就是能够在这个六大板块里面，光学这部分成为一个合格的供应商。”
    相对于成功的经验，失败的经验往往更能让人成长，对于蚁视是否能实现其最终的愿景，或许我们还会抱着疑问的态度，不过正如覃政所言，不大胆去尝试，怎么知道是否能做成呢。